诞生于1988年的星河控股集团，至今已在商海搏击34载。从靠地产起步，到如今业务版图横跨“产业、地产、商业、置业、金融、投资、物业”7大板块，布局全国30余城，连续十年蝉联中国房地产百强企业，资产规模超千亿元，这些瞩目的成绩都与隐于幕后的掌舵人——深圳市普宁商会会长、星河控股集团董事长黄楚龙，有莫大的关系。
深圳市普宁商会会长、星河控股集团董事长黄楚龙
黄楚龙会长是广东普宁东埔村人，1979年只身来到深圳闯荡。那年他20岁，一无学历、二无关系，唯有一身用不完的力气，靠做泥瓦匠糊口。但他脑子灵泛、吃苦耐劳、勤于学习，又善交际，几年后就带着一帮兄弟出来干，从泥瓦匠变身为包工头，并靠着朋友介绍，拿下深圳第一大道建筑工程，赚到了人生的第一桶金。1988年，他成立星河集团，进军地产开发。34年光阴的深耕，星河完成了“地产开发商”到“城市运营商”的转型，并不断将触角伸向更广阔的领域。
星河的成长史，恰到好处地嵌入了改革开放的发展史，从地产、金融到高新科技，星河完整享受到时代红利的馈赠。但商海沉浮，无数企业都淹没其中不见踪影，星河为何能精准地踏准时代的每一段节拍？这与掌舵人黄楚龙会长有莫大的关系。其为人处世原则、企业管理思想始终贯穿在星河的发展历程中。
今天，就让我们一起来学习黄楚龙会长的企业管理思想，感受他的思想火花和管理智慧。
第一条：星河要做五百年，不做五百强
阐释：
星河不刻意追求企业规模，星河不追求成为世界五百强或者中国五百强，星河追求的是企业持续发展、健康发展，是基业长青。由于行业的特点，星河在发展的过程中需要保持一定的规模，这是行业内在规律决定的，也是市场竞争的需要，但是星河人必须牢记，持续发展才是我们真正的目的，规模只是支持持续发展的手段，而不是目的。要达到持续发展的目标，要求星河关注长期利益甚于关注短期利益，关注发展质量甚于关注发展速度。
第二条：做企业不赚钱，不是犯错误，是犯罪。
阐释：
赚钱是企业生存和发展的条件，是检验经营管理活动正确与否的标准。企业经营如果不赚钱就是辜负股东的信任，就是浪费资源。赚钱是企业承担责任的需要，是平衡利益相关者利益诉求的关键。企业要坚持诚实经营，从客户需求出发，踏实工作，通过创新，不断提供超出客户期望的产品和服务，光明正大追求合理利润。星河不追求暴利，也不单纯追求利润的最大化。
第三条：“三不做”原则：控制不了不做，支付不了不做，变现不了不做。
阐释：
星河人追求自身能力与发展目标的平衡，在各种机会面前始终保持理性决策，做出理性选择。如果某个项目的开发风险超出自身掌控范围，如果项目所需资金大大超出支付能力，如果所投入的项目无法根据自身需要适时变现，这样的项目即使有很高的收益，星河也不会做。星河集团注重稳健发展，注重风险可控。风险和收益相匹配，企业要发展就要冒一定风险，不是要追求风险最小，更不是追求零风险，而是要避开不必要的风险。
第四条：做人要有义气，做企业要有信誉。
阐释：
诚信，是做人和做企业的立身之本。诚信就是力量。星河集团坚持通过诚信打动客户、整合资源、谋求发展。星河集团的品牌就意味着相关利益者各方对星河的信赖。客户因为星河的诚信而放心购买星河的产品，员工因为星河的诚信而忠于星河，积极为星河发展贡献自己的智慧和汗水，合作伙伴因为星河的诚信而愿意同星河合作，实现共赢。
第五条：“三不欠”原则：国家税收不能欠，银行利息不能欠，员工工资不能欠。
阐释：
遵纪守法、尊重合作伙伴的利益、尊重员工的合理利益。星河集团严格遵守企业所应有的商业道德。不拖欠税收、不拖欠利息、不拖欠工资，才能赢得国家支持、合作伙伴信赖、员工认可，才能创造一个和谐的内外部环境，才能成就星河事业。星河集团在发展过程中时刻遵守“三不欠”原则，即使遇到了暂时的困难，仍然坚守承诺。“星河”品牌中诚信的元素深受内部员工、外部合作伙伴和社会的认可。这既是责任更是动力。
第六条：人要活到老，学到老；一日不学，不进则退；十日不学，全功尽费。
阐释：
学习是适应环境变化的主要手段。学习基本目的：学以致用。员工通过学习掌握知识和技能，提升自身价值。学习最高境界：学习是一种态度。员工通过学习不断进步，不断完善自己。同时，学习如逆水行舟，不进则退。因此，学习讲究的是一个“恒”字，贵在坚持。在这个日新月异的社会，惟有坚持学习，不断超越自己，才能跟上时代的变化。学习不仅包括学习书本知识，更重要的是通过岗位实践学习。在工作中学习，在学习中工作。
第七条：三种人不用：不孝之人不用，赌博之人不用，吸毒之人不用。
阐释：
古人有云：“德者事业之基，未有基不固而栋宇坚久矣”。孝敬是德行的基础。一个对自己父母都不孝敬的员工，不可能忠于企业。赌博和吸毒是滋生人的贪欲的罪魁祸首。不孝、赌博和吸毒是星河用人的“高压线”。
第八条：吃不穷，玩不穷，人不勤快，一辈子穷。
阐释：
勤劳致富。勤奋是中华民族的优秀文化传统，也是一个人改变自己命运，提升自己生活质量最可靠的方式。机会偏爱勤奋的人。星河人通过勤快的工作，持续创新客户价值，做自己活得精神和物质的财富。正所谓：天道酬勤。一份耕耘，一份收获。星河集团在内部管理上要尽量消除不公正现象，机会面前人人平等，使勤奋工作的员工获得合理回报。
第九条：人在做，天在看。
阐释：
每个星河人必须以敬畏的心态对待自己的工作和生活。做人做事必须对得起自己的良心，做一个堂堂正正、光明磊落的星河人。如果一个人丧失了敬畏心，变得无所畏惧，做人做事没有底线，必将遭到惩罚。糊涂大胆，风险很大。
尊重知识，注重实践和学习，提升智慧。鼓励有勇有谋，反对无知无畏。
第十条：先做人，后做事，外圆而内方。
阐释：
企业是由人组成的，企业的外部关系也是通过与人打交道建立的，只有学会与人和睦相处才能够在企业内外做成事。做人与做事相互统一。做事实在，共事和睦，做人开心。做人事基础，通过成功做人集聚资源，赢得做事的机会。通过做成事，使人感觉值得信赖，赢得更多做事机会。
所谓“外圆”就是适应环境，圆融通达，化解外部对星河的压力，为星河提供一个和谐发展环境。所谓“内方”就是做人做事有原则。在适应环境的前提下，坚持做人做事的原则,唯有如此才能赢得别人尊敬。